GODE
ERFARINGER
Dei
vil
flyge
i
Fyresdal
Brukarane
har
fått
det
betre,
og
dei
tilsette
trivs
betre
etter
at
fleire
tilsette
har
fått
større
stilling.
Både
avvik
og
sjukefråvere
i
Fyresdal
AvdelingsleiarLindaBerge.
SektorleiarforhelseogomsorgViviA.Nielsen.
kommune
har
gått
ned.
Tekst
og
foto:
KARIN
E.
SVENDSEN
Torbjørg
Sundgot
er
ein
erfaren
mottakar
av
ulike
helsetenester.
Ho
har
hatt
ein
plass
på
Fyresdal
pleie-og
omsorgssenter
sidan
tidleg
i
haust.
Før
det
budde
ho
heime
og
nytta
heimesjukepleia
i
fleire
år.
Ho
har
òg
vore
innom
sjukehuset
nokre
gonger.
–
Det
er
lettare
her
som
alle
kjenner
meg.
Her
treng
eg
ikkje
informere
om
det
same
oppatt
og
oppatt,
seier
ho.
Sundgot
tykkjer
det
er
greitt
å
bli
handsama
av
kjentfolk.
Ein
av
dei
er
sjukepleiar
Lise
Lund.
Ho
er
innom
for
å
smøre
armar
og
hender.
Dei
er
samde
om
at
alt
er
lettare
når
alle
kjenner
kvar-
andre.
–
Vi
veit
kva
Torbjørg
vil
ha
på
maten,
korleis
ho
likar
å
bli
stelt
og
kva
ho
sjølv
kan
hjelpe
til
med,
seier
Lund.
Det
umoglege
Hovudmålet
for
pleie-og
omsorgssektoren
i
Fyresdal
er
høg
livskvalitet
for
brukarane.
Det
er
også
den
viktigaste
grunnen
til
at
dei
no
arbeider
med
å
avskaffe
uønska
deltid
blant
pleiepersonalet.
Gjennom
prosjekt
Uønska
deltid
fekk
15
tilsette
auka
stilling
i
fjor.
–
Vi
reduserer
bruken
av
deltid
primært
for
å
auke
livskvaliteten
til
brukarane,
understrekar
Vivi
Nielsen,
sektorleiar
for
helse
og
omsorg
i
kommu-
nen.
Ho
nyttar
biletet
av
humla
som
er
skapt
slik
at
ho
eigentleg
ikkje
skulle
kunne
flyge.
Men
ho
gjer
det
trass
høg
vekt
og
små
venger.
–
Vi
skal
gje
så
god
bistand
at
brukarane
kan
klare
det
umoglege.
Oppgåva
vår
er
å
levere
tenester
som
gjer
brukarane
i
stand
til
å
vere
sjølvhjelpne
og
til
å
leve
det
livet
dei
ønskjer,
seier
Nielsen.
Ho
meiner
det
ikkje
er
mogleg
å
levere
gode
nok
tenester
med
mange
små
stillingar.
–
Det
er
vanskeleg
å
skape
kontinuitet
for
bru-
karane
med
tilsette
som
berre
er
innom
nokre
få
timar
i
veka.
Det
er
heller
ikkje
lett
for
ein
brukar
å
vite
kven
som
kjem
og
kva
som
skal
skje
når
så
mange
hjelparar
er
involverte,
meinar
Nielsen.
Sektorleiaren
er
også
oppteken
av
at
deltid
er
lite
effektiv
bruk
av
ressurspersonar.
Både
av
di
tilsette
med
viktig
kompetanse
er
delvis
arbeidslause,
og
av
di
avdelingsleiarane
må
bruke
mykje
tid
på
å
hand-
tere
mange
tilsette.
Betre
omdøme
Vivi
Nielsen
ser
også
tydeleg
at
auka
stillingar
og
betre
kvalitet
på
tenestene
ikkje
berre
er
ein
fordel
for
brukarane.
–
Det
er
klart
at
vi
også
aukar
stillingane
av
omsyn
til
dei
tilsette.
Arbeidsmiljøet
blir
betre,
triv-
selen
aukar,
og
dei
får
større
høve
til
fagleg
utvik-
ling.
Dessutan
er
det
ille
at
så
mange
tilsette
ikkje
har
ei
løn
dei
kan
leve
av.
Som
sektorleiar
er
Nielsen
også
bekymra
for
rekrutteringa
i
framtida.
–
20
prosent
av
pleiarane
våre
har
passert
55
år,
og
mange
sluttar
å
arbeide
lenge
før
pensjonsalde-
ren.
Vi
ønskjer
difor
å
betre
arbeidsmiljøet
slik
at
dei
tilsette
held
seg
friske,
og
dei
vaksne
blir
lenger
i
jobb.
Og
ikkje
minst
er
det
viktig
å
betre
omdømet
slik
at
ungdomen
vel
å
utdanne
seg
for
helsesek-
toren.
Eg
trur
uønska
deltid
er
svært
uheldig
for
rekrutteringa.
Slik
sett
er
arbeidet
for
å
redusere
uønska
deltid
naudsynt
for
å
sikre
gode
tenester
også
i
framtida.
To
sider
av
same
sak
Linda
Berge
er
avdelingsleiar
på
omsorgssenteret
og
ser
tydelege
resultat
av
reduksjonen
på
uønska
deltid.
Ho
understrekar
at
dei
ikkje
hadde
noko
dårleg
arbeidsmiljø
før.
–
Men
eg
merkar
likevel
at
stemninga
på
av-
delinga
er
blitt
mykje
betre.
Sjølv
er
eg
glad
for
at
eg
slepp
å
fordele
vakter
mellom
mange
som
ønskjer
å
arbeide
meir.
Og
dei
andre
treng
ikkje
lenger
kave
for
å
få
vakter,
seier
ho.
Avdelingsleiaren
har
også
observert
at
med
større
10
BEDRE
TJENESTER
temahefte-14