KonKurranseutsetting9
Parker På aNbuD
Fagforbundet Oslo kalte det «en utrolig sløsing med
kompetanse» da Friluftsetaten ble lagt ned i 2011 og
98 ansatte ble overtallige over natten. Frem til da
var det disse som hadde sørget for at hovedstadens
parker til enhver tid viste seg fra sin beste side, til
glede for både byens innbyggere og besøkende.
– Bare i Frognerparken, hvor jeg jobbet, var vi 17
fagutdannede ansatte som hadde ansvaret for
driften, av dem var vi seks spesialgartnere. Vi hadde
blant annet forsøksbed hvor det var drevet 30 års
forskning på hvilke rosearter som tåler den norske
vinteren best. Vi brukte også mye tid på å snakke
med folk som besøkte parken, fortelle om planter og
blomster og komme med tips og råd. Alt det er borte
nå, sier Anne Sandborg.
Hun ble overført til Renovasjonsetaten som
kundebehandler, hvor hun ble satt til å ta imot
telefonhenvendelser fra folk som hadde spørsmål om
kildesortering av søppel og så videre.
– Der satt jeg med ekspertlønna mi og gjorde en
jobb som jeg overhodet ikke hadde noen kompetanse
i, forteller hun.
I dag er Anne Sandborg hovedtillitsvalgt på fulltid
i Renovasjonsetaten.
Neglisjerte områder
«Hvem som helst kan holde en gressklipper,» erklærte
FrPbyråd
Jøran Kallmyr da Friluftsetaten ble lagt
ned og driften av byens parker konkurranseutsatt.
– Problemet er at byrådet forsøker å drive kommunen
etter en gammeldags, markedsliberalistisk
idé, hvor det er selve prinsippet om privatisering som
gjelder. Myten om at alt blir billigere bare det
privatiseres, lever i beste velgående i byrådet – men
våre tall viser at dette definitivt ikke stemmer når det
gjelder parkdriften, hvor utgiftene nesten er doblet,
sier Sandborg.
For at parkdriften skal driftes på et reelt konkurransegrunnlag,
måtte den fordeles på minimum tre
aktører.
– De eneste selskapene som er store nok til å kunne
spekulere i å legge inn så lave anbud at de kan drive
med tap i tre år for deretter å begynne å tjene penger
på alle tilleggskontraktene, er NCC og ISS. I tillegg
fikk drammensfirmaet Steen & Lund kontrakten for
Frognerparken, med ett anbud så lavt at det er helt
umulig med langsiktighet. Og de har ikke en eneste
gartner ansatt, sier Sandborg.
Hun tar oss med på en rusletur i parken på St.
Hanshaugen i nydelig sommervær, og det tar ikke lang
tid før hun legger merke til ustelte og neglisjerte områder
i det som tidligere var en av byens vakreste parker.
– De private firmaene gjør jo kun det
som står i kontraktene deres, de tenker
ikke helhetlig og langsiktig, slik vi
gjorde. De vanner bare der de har fått
beskjed om og lar resten være, og bruker
pengene i sentrum av parken og overlater
randsonen til seg selv, fortsetter
Sandborg, og peker på ei diger furu
hvor ei stor grein er i ferd med å løsne.
– Når det skjedde i vår tid, tok vi
bare motorsaga og fjernet den med én
gang, men nå kan den bli hengende i
ukesvis, hvis den i det hele tatt blir
gJengrodd: Bedet rundt statuen av eventyrkongen Peter Christen asbjørnsen på st. Hans-
haugen er fullt av ugress fordi ingen lenger har ansvar for å fylle det med blomster.
Faretruende: Løse greiner på trær
i oslos parker kan risikere å bli hengende
til de faller ned av seg selv. tidligere
ble de fjernet umiddelbart.
Parker På aNbuD
Fagforbundet Oslo kalte det «en utrolig sløsing med
kompetanse» da Friluftsetaten ble lagt ned i 2011 og
98 ansatte ble overtallige over natten. Frem til da
var det disse som hadde sørget for at hovedstadens
parker til enhver tid viste seg fra sin beste side, til
glede for både byens innbyggere og besøkende.
– Bare i Frognerparken, hvor jeg jobbet, var vi 17
fagutdannede ansatte som hadde ansvaret for
driften, av dem var vi seks spesialgartnere. Vi hadde
blant annet forsøksbed hvor det var drevet 30 års
forskning på hvilke rosearter som tåler den norske
vinteren best. Vi brukte også mye tid på å snakke
med folk som besøkte parken, fortelle om planter og
blomster og komme med tips og råd. Alt det er borte
nå, sier Anne Sandborg.
Hun ble overført til Renovasjonsetaten som
kundebehandler, hvor hun ble satt til å ta imot
telefonhenvendelser fra folk som hadde spørsmål om
kildesortering av søppel og så videre.
– Der satt jeg med ekspertlønna mi og gjorde en
jobb som jeg overhodet ikke hadde noen kompetanse
i, forteller hun.
I dag er Anne Sandborg hovedtillitsvalgt på fulltid
i Renovasjonsetaten.
Neglisjerte områder
«Hvem som helst kan holde en gressklipper,» erklærte
FrPbyråd
Jøran Kallmyr da Friluftsetaten ble lagt
ned og driften av byens parker konkurranseutsatt.
– Problemet er at byrådet forsøker å drive kommunen
etter en gammeldags, markedsliberalistisk
idé, hvor det er selve prinsippet om privatisering som
gjelder. Myten om at alt blir billigere bare det
privatiseres, lever i beste velgående i byrådet – men
våre tall viser at dette definitivt ikke stemmer når det
gjelder parkdriften, hvor utgiftene nesten er doblet,
sier Sandborg.
For at parkdriften skal driftes på et reelt konkurransegrunnlag,
måtte den fordeles på minimum tre
aktører.
– De eneste selskapene som er store nok til å kunne
spekulere i å legge inn så lave anbud at de kan drive
med tap i tre år for deretter å begynne å tjene penger
på alle tilleggskontraktene, er NCC og ISS. I tillegg
fikk drammensfirmaet Steen & Lund kontrakten for
Frognerparken, med ett anbud så lavt at det er helt
umulig med langsiktighet. Og de har ikke en eneste
gartner ansatt, sier Sandborg.
Hun tar oss med på en rusletur i parken på St.
Hanshaugen i nydelig sommervær, og det tar ikke lang
tid før hun legger merke til ustelte og neglisjerte områder
i det som tidligere var en av byens vakreste parker.
– De private firmaene gjør jo kun det
som står i kontraktene deres, de tenker
ikke helhetlig og langsiktig, slik vi
gjorde. De vanner bare der de har fått
beskjed om og lar resten være, og bruker
pengene i sentrum av parken og overlater
randsonen til seg selv, fortsetter
Sandborg, og peker på ei diger furu
hvor ei stor grein er i ferd med å løsne.
– Når det skjedde i vår tid, tok vi
bare motorsaga og fjernet den med én
gang, men nå kan den bli hengende i
ukesvis, hvis den i det hele tatt blir
gJengrodd: Bedet rundt statuen av eventyrkongen Peter Christen asbjørnsen på st. Hans-
haugen er fullt av ugress fordi ingen lenger har ansvar for å fylle det med blomster.
Faretruende: Løse greiner på trær
i oslos parker kan risikere å bli hengende
til de faller ned av seg selv. tidligere
ble de fjernet umiddelbart.
temahefte-34