uNgDOmskLubbeN bLe reDNINgeN
på ungdomsklubben skal folk kunne blir utlevert eller at
del av miljøet i klubben.
opp selvtillit og ble en
leve ut annerledesheten sin og nettopp deres vanske-
I dag går han på barn-ligheter blir synliggjort
kreativiteten sin innenfor trygge rammer.
og oppvekstlinja på for andre.
videregående skole, og – Denne muligheten
planen er å bli barne-og ungdomsarbeider. Han har
allerede hatt praksisen sin på Hamna fritidsklubb, og
ifølge Siv Janna er han blitt en viktig ressursperson og
medspiller når klubben har juniorkvelder.
Tillit og respekt
– Vi følger ikke noe spesielt mobbeprogram i
klubben, men dette er selvsagt noe vi jobber med
hele tida og tar opp på ulike måter. Vi observerer de
barna og ungdommene som kommer hit, og forsøker
å fange opp signaler fra dem som ikke har det bra
eller som har behov for ekstra voksenkontakt, sier
Siv Janna Glømmi.
Samtidig er hun veldig klar på at de ansatte på
klubben har et stort ansvar som forbilder for ungdommene,
ved siden av at de skal bygge opp tillit og
ha respekt for at ungdom er ungdom – på godt og
vondt.
– Tillit er alfa og omega i et slikt arbeid, skyter
Jakob inn. – Uten den gjensidige repsekten og tilliten
mellom meg og de ansatte, ville jeg ikke åpnet meg
og snakket med dem slik jeg har gjort i flere år. Og
denne tilliten har bygget meg opp og hjulpet meg til
å bli den jeg er.
Skal ikke synes så godt
– På ungdomsklubben skal folk kunne leve ut
annerledesheten sin og kreativiteten sin innenfor
trygge rammer og med voksne til stede. Vi forsøker
hele tida å tilpasse aktiviteten og tilbudene til de
behovene som vi ser, men det er samtidig viktig ikke
å stigmatisere noen ved å gjøre de tiltakene vi setter
inn altfor synlige, mener Siv Janna.
Da hun for en tid tilbake mente det var mye å ta tak
i blant en del av jentene som besøkte klubben, ble det
ble startet en jentegruppe, og det viste seg å fungere.
– Nå har vi en kulturgruppe som fungerer veldig
bra. Blant annet hadde klubben en utstilling på Jernbanetorget
i Oslo i sommer. Det var selvsagt stor stas
for medlemmene å kunne stille ut arbeidene sine på
et sted hvor de ble sett av så mange mennesker,
forteller Siv Janna.
I tillegg viser klubben filmer hver fredag, gjerne
med en diskusjon av filmen etterpå. Her har klubbarbeiderne
store muligheter til å ta opp temaer og
eventuelle problemer på et generelt grunnlag – uten
at noen av ungdommene sitter med følelsen av at de
prøver vi å bruke bevisst, sier Siv Janna.
Lønnsom forebygging
Hamna er – sammen med Uranienborg og Ruseløkka
– kommunale fritidsklubber med fast ansatte.
Siv Janna Glømmi mener dette har stor betydning
for det arbeidet de gjør.
– Hvis vi skal klare å få tillit fra de unge, må vi
bruke tid. Da er det helt avgjørende at ungdommen
møter de samme menneskene fra gang til gang og
blir kjent med dem, sier hun.
I dag har Hamna en full stilling som klubbleder,
og en full stillingshjemmel som deles av fire ansatte,
som alltid har «sine» ukedager. På den måten blir
klubben stabil og forutsigbar.
– Vi vil gjerne bety noe for barna og ungdommene
som går her. Etter min mening er fritidsklubbene
med på å spare samfunnet for store utgifter
fordi vi kan forebygge mange ungdomsproblemer,
sier Siv Janna.
– Men denne forebyggende effekten av arbeidet
vårt er jo ikke så lett å vise fram. Vi prøver jo nettopp
å bety en forskjell for ungdommene uten at det skal
synes så godt.
– Jeg håper likevel at politikerne som sitter i posisjon
til å støtte fritidsklubbtilbudet forstår effekten
av innsatsen vår, sier Siv Janna Glømmi.
Viktig joBB: klubbleder
siv janna glømmi mener
fritidsklubbene gjør
en viktig jobb sparer
samfunnet for mye penger,
selv om innsatsen ikke er
så lett å måle. – jeg hadde
ikke vært den jeg er i dag
uten fritidsklubben, mener
jakob Yuan nergård.
temahefte-37