Fagbladet 6/2015 < 29
Justiskomiteen vil øke hemmeligholdet
Flertallet i Stortingets justiskomité
har besluttet å endre
offentlighetsloven slik at byråder
kan hemmeligholde sakslister og
dokumenter i større grad enn det
loven tillater i dag.
– Det er trist at stortingsflertallet
øker hemmelighold og dermed
svekker lokaldemokratiet, sier generalsekretær
Arne Jensen i Norsk
Redaktørforening til eget nettsted.
Spesielt svekkes innsynet i
kommuner med parlamentarisme.
Lovendringen betyr i praksis at
innbyggerne i Oslo, Bergen og
Tromsø ikke vil ha mulighet til å
vite om byrådet diskuterer en sak
før det gjøres en beslutning, og
saken sendes videre til bystyret.
I tillegg til kommunene med byråd,
vil også fylkeskommuner med
parlamentarisk styrings modell
kunne øke sitt hemmelighold av
sakslister. Dette gjelder fylkeskommunene
i Troms, Nordland,
Nord-Trøndelag og Hedmark.
– Ekstra alvorlig er det at dette
skjer gjennom et hastevedtak.
Uten utredning og høringsrunde,
sier Jensen.
Stortingsrepresentant Kjersti
Toppe i Senterpartiet karakteriserer
lovendringen som flau, ifølge
Bergens Tidende. Partikollega
Geir Inge Lien (bildet) var den
eneste i komiteen som stemte
imot for slaget.
VeV
Flere kvinner i IT-bransjen
De siste to årene har
kvinneandelen stått på
stedet hvil. I år er trenden
er i ferd med å snu.
De siste to årene var kun én av
fem i IT-bransjen kvinner. Nå er
andelen snart én av fire.
– Dette er gode nyheter! Vi var
veldig skuffet over at andelen
ikke økte i fjor, men nå ser vi at
det snur. Det er blitt et mye større
fokus på mangfold. De fleste ITselskaper
har innsett at de trenger
både menn og kvinner i alle typer
stillinger, inkludert ledere, sier
Anne Gretland i Oda-Nettverk,
Norges ledende nettverk for
kvinner i IT-bransjen.
Tiltak som fungerer
Oda-Nettverk har noen hypoteser
om hvorfor andelen øker:
• Virksomheter endrer stillingsannonsene
fra å fokusere på
kvalifikasjoner og krav til å bli mer
visjonære og søkende.
• De fronter sine kvinnelige ansatte
i rekrutteringsprosessen og
skaper rollemodeller.
• De etablerer interne kvinnelige
nettverk som stimulerer til erfaringsutveksling
og økt kunnskap.
• De bygger kvinnenettverk ved
studiesteder for å øke kunnskapen
om bransjen og hvilke muligheter
som fins innenfor teknologi og
digitalisering.
• De har forankret strategien i
toppledelsen. Ledelsen viser ved
handling at de ønsker å øke kvinneandelen.
Synliggjør kvinner
eFaktura-selskapet Compello har
økt kvinneandelen de siste årene,
og har nå 36 prosent kvinner. Administrerende
direktør Gustav Line
forteller at selskapet er bevisst på
hvordan de skal tiltrekke seg kvinnelig
ansatte.
– Vi bruker alltid bilder av både
kvinnelige og mannlige ansatte i
markedsføringen, vi oppfordrer
kvinner i selskapet til å holde foredrag
og yil å ta en synlig rolle i
sosiale medier og media. Samtidig
streber vi alltid etter å ha minst en
kvinne blant finalekandidatene i
ansettelsesprosesser.
Teknologi og kvinner
– Vi hører ofte fra unge jenter at
de ønsker å jobbe med mennesker
når de skal ut i arbeidslivet. Da
er det viktig å fortelle at teknologiske
fag passer for dem som vil
skape noe for – og arbeide med
mennesker, påpeker Gretland.
Tekst: VEGARD VELLE
BEGGE KJØNN: De fleste IT-selskaper har innsett at de trenger både
menn og kvinner på alle nivåer.
17.500 tilsyn
ved norske
arbeidsplasser
Arbeidstilsynet gjennomførte
17.500 tilsyn i 2014, og har
økt antall tilsyn med 23 prosent
de siste tre årene.
Det ble gitt flest reaksjoner
knyttet til systematisk HMSarbeid
og organisatoriske arbeidsbetingelser,
for eksempel
mangelfulle arbeidskontrakter.
Sikkerhet og krav knyttet
til det fysiske arbeidsmiljøet er
det også gitt mange reaksjoner
på, ifølge Arbeidstilsynets
årsrapport for 2014.
Innenfor sosial dumping ble
det gjennomført 6000 tilsyn,
1800 av disse var rene sosial
dumping-tilsyn, og det ble
gitt flest pålegg om ID-kort
og lønn.
Samlet sett ble det gitt
en eller flere reaksjoner i 65
prosent av tilfellene, mens
resterende 35 prosent ikke
fikk noen reaksjoner. VeV
colourbox.com
33+34+33 Helse Miljø
Sikkerhet
fbaargang2015 fbseksjonKON